Fehlendes Know-how und zu wenig Personal – diese Punkte gehören zu den Herausforderungen, mit denen Städte und Gemeinden bei der kommunalen Wärmeplanung zu kämpfen haben. Das gilt besonders für die kleinen und mittleren Kommunen. Daher lagern viele von ihnen die entsprechenden Aufgaben aus und vergeben diese an Externe wie zum Beispiel Planungs- und Ingenieursbüros. Auch für Energieberatende schien sich mit der kommunalen Wärmeplanung ein neues lukratives Betätigungsfeld zu öffnen.
Doch nur für wenige dürfte es interessant sein, ihre Unterstützung bei der Erstellung von Wärmeplänen anzubieten. Das liegt zum einen daran, dass die Herausforderung, vor der die Kommunen stehen, auch für die Energieberatenden gilt: Das Thema ist komplex. So hat zum Beispiel Carol Charlier, Energieeffizienz-Experte und Inhaber eines Ingenieurbüros in Düsseldorf, erkannt, dass die kommunale Wärmeplanung für viele Energieberatende eine Nummer zu groß ist. „Wir haben festgestellt, dass wir als Energieberatungsbüro die entsprechenden Aufgaben nicht abdecken können – und dies, obwohl wir zu der Zeit, als wir uns mit dem Thema beschäftigt haben, bereits ein Team aus vier oder fünf Mitarbeitern hatten.“
Die kommunale Wärmeplanung erfordert den Umgang mit großen Datenmengen. „Als Einzelkämpfer oder kleines Büro die riesige Zahl an Daten zu verarbeiten, ist fast unmöglich“, sagt Charlier. Daher müsse man sich komplett auf die kommunale Wärmeplanung spezialisieren, wenn man diese als Betätigungsfeld für sich erschließen möchte. „Es ist sicherlich kaum möglich, dies quasi nebenbei zu erledigen – also zusätzlich zum üblichen Tagesgeschäft in der Gebäude-Energieberatung.“
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