Der Geschäftsplan ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Finanzsicherung
Es ist nach wie vor möglich, Gelder von Banken zu bekommen bzw. öffentliche Fördermittel in Anspruch zu nehmen. Voraussetzung ist, dass der Betrieb positive Zukunftsaussichten hat und diese transparent gemacht werden. Das Geheimnis liegt in einem schlüssigen Business-Plan. Er ist der Erfolgsfaktor für ein Unternehmen.
Der Business-Plan dient dem eigenen Unternehmen und seinen verantwortlichen Mitarbeitern als „roter Faden“ und den Partnern des Unternehmens als Orientierungs- und Entscheidungshilfe. Dabei erstreckt sich der Wirkungskreis des Business-Plans nicht nur auf die Existenzgründung und die Kapitalbeschaffung, sondern ist auch ein unabdingbares Instrument bei der Management-Rekrutierung und bei der Suche nach Kooperationspartnern. Am häufigsten jedoch kommt er bei der Beschaffung von Kapital zum Einsatz.
Der Business-Plan dient als zentrales Führungs- und Steuerungsinstrument im Rahmen der strategischen Planung des Unternehmens. Damit werden die strukturierte Darstellung der Konzepte, der Strategien und der Ziele des Unternehmens erleichtert und die entscheidenden Weichen für die zukünftigen Erfolge gestellt. Zur Unternehmenssicherung und für das Risikomanagement ist eine jährliche Anpassung notwendig. Der Planungshorizont sollte sich auf ca. drei bis fünf Jahre erstrecken.
Der Business-Plan gliedert sich zunächst in drei Hauptbausteine:
Verbale Darstellung
Planungen und Zahlenwerk
Anhang
Der Aufbau des Business-Plans hat in der Regel eine vorgegebene Struktur:
Zusammenfassung/Management Summary, ca. 2 Seiten
Firmengrunddaten/re ...
